#Artikelen

29.05.2026

Work & Show: Studio Dorien Franken

Foto: &C Poster | Ontwerp: Studio Dorien Franken

Dorien Franken vertelt over de rebranding van &C Media en het bouwen van een flexibel designsysteem dat werkt over print, online, social en podcasts, zonder de herkenbaarheid van het merk te verliezen.


Voor de rebranding van &C Media werkte Studio Dorien Franken aan een nieuwe visuele identiteit die het merk klaar moest maken voor een volgende fase. Geen cosmetische update, maar een fundamentele herpositionering van een mediamerk dat zich beweegt tussen print, online, social media, podcasts, events en branded content.

Samen met het team van &C ontwikkelde ontwerper Dorien Franken een systeem dat tegelijk uitgesproken en flexibel is: sterk in de basis, maar met genoeg ruimte om per kanaal te verrassen. In dit interview vertelt ze hoe een volledig analoge brainstormsessie leidde tot het concept Bold Statement, waarom versimpeling juist schaalbaarheid oplevert, en hoe je een merkidentiteit ontwerpt die overal herkenbaar blijft zonder generiek te worden.


&C Media vroeg om een vernieuwde visuele identiteit die past bij een volgende fase van het merk. Hoe vertaal je zo’n nieuwe merkstrategie naar een visuele identiteit die overal werkt?

Dorien: “Je begint altijd bij de oorsprong van de vraag. Wat drijft die behoefte? Hoe moet die nieuwe fase eruitzien, en waarom nu? Een herpositionering is ingrijpend, zeker voor een bedrijf als &C, dat zo veel kanten heeft: print, online, events, podcasts, een contentbureau, een productlijn. Een nieuw stickertje ergens op plakken werkt niet. Dat omarmt een organisatie niet zomaar. Je hebt te maken met cultuur, ingesleten gewoontes, operationele processen. Iedereen moet mee en alles moet om. En daarvoor heb je vertrouwen nodig, in het proces, en in mij.

 Foto: De drie conceptrichtingen

Daarom heb ik als aftrap een analoge conceptbrainstorm ingericht. Volledig analoog, bewust. Want zodra je digitaal begint te schetsen, wordt iets al snel te concreet, te af. Het team van &C selecteerde uit hun eigen printarchief wat ze mooi vonden en wat niet, en lichtte dat toe. Ik knipte en plakte ondertussen uit meer dan vijftig onafhankelijke tijdschriften drie conceptrichtingen bij elkaar, die ik op A0-formaat borden presenteerde, elk met een rationale, kleurpalet, typografieset en beeldrichting. Dat leverde eerst veel meningen op, daarna een mooie discussie, en uiteindelijk betere vragen. Precies wat je wilt.

Foto: Logo en Tote Bag

Het concept Bold Statement kwam daaruit voort en werd door iedereen omarmd, aangevuld met invloeden uit Female Confidence. Het is een verstevigde versie van het huidige &C, waarin duidelijke keuzes worden gemaakt: geen potloodlijn maar een viltstiftstreep, geen pastels maar uitgesproken kleur. Typografisch voelt elke pagina als een vormgegeven cadeau: een sterk font voor koppen, een elegante tegenhanger voor balans. Een dynamisch grid zorgt voor variatie en ritme, waardoor je blijft bladeren. De fotografiestijl is open, licht en doordacht. Bold Statement durft te verrassen, heeft lef, is grappig én kwetsbaar. Gordijnen open. Geen geheimen. Geen parfum.

Na een uitgebreide debrief hadden we het officiële vertrekpunt. En we zijn er niet meer van afgeweken.”


De identiteit moet werken over een breed scala aan touchpoints: van print en online tot social media, podcasts, events en branded content. Hoe ontwerp je een visuele taal die overal standhoudt zonder generiek te worden?

“Het droge antwoord: door een goed fundament te bouwen met elementen die overal hetzelfde zijn en nooit veranderen, én tegelijk een vloeibaar systeem in te richten dat ruimte biedt om per kanaal te creëren en te verrassen. Ik denk altijd aan bamboe: sterk en stabiel in de stam, ultiem flexibel aan de top.

In de praktijk betekent dat het statische gedeelte: logo, kleur, lettertypen, stijlen en tone-of-voice overal gelijk is. Het vloeibare gedeelte, waar de merkbeleving zit, wordt ingevuld door beeld en design. Een merk met een sterk fundament moet zelfs zónder beeldbeleid nog herkenbaar zijn. Pas dan zit het echt goed in elkaar.


Foto: Fonts

Bij &C heb ik print als gids gebruikt. Print is het meest veeleisende medium. Het vergeeft niets en loopt vast zonder een goed doordacht systeem. Één interview mooi vormgeven lukt bijna iedereen. Maar honderdtweeënzeventig pagina’s vullen waarbij de afzender op elke pagina glashelder blijft? Dat is een ander verhaal. Welke elementen zorgen daar dan voor? Die vraag heeft het fundament van &C gevormd.

Aanvullend kreeg elke rubriek een eigen beeldbeleid, afgestemd op de nieuwe propositie: &C, (and see) the good in life. Een propositie die de belofte maakt dat &C staat voor optimisme, aanmoediging, zelfspot of zoals Chantal Janzen tijdens de brainstorm zei: ‘Ik wil dat mensen blij van ons worden.’ Binnen dat kader en met die richtlijnen is er oneindig veel ruimte om op elk kanaal te verrassen.”

Foto: Kleurpalet

In de nieuwe identiteit spelen het ampersand en de ‘C’ een centrale rol als dragende elementen. Hoe bepaal je welke onderdelen die rol verdienen?

“De vraag is eigenlijk: wat heb je minimaal nodig om duidelijk te maken dat jíj de afzender bent, waar de consument je ook tegenkomt? Dat is je vertrekpunt. De rest is bijzaak. In trajecten als dit krijg je altijd de neiging om dingen toe te voegen: nog een kleur, nog een font, een trendy stijl. Maar juist compactheid geeft een merk de ruimte om te blijven groeien zonder dat de herkenning ooit verzwakt.

Foto: Covers

Voor &C zijn dat het logo, de kleur rood, en niet onbelangrijk: het gezicht van Chantal Janzen, dat misschien wel de krachtigste systeemdrager is.

Het logo zelf was overigens een interessante uitdaging. Veel mensen weten niet dat je het moet lezen als ‘And see’. Maar de naam ter discussie stellen was nooit een optie. De kracht zit juist in de beperking van de vorm. Het logo is eigenlijk geen logo maar een beeldmerk en een beeldmerk kun je razendsnel omzetten naar een vormelement dat zelfstandig herkenning creëert. Toen dat kwartje viel, werden de mogelijkheden eindeloos.”

Foto: Koffiebeker

&C beweegt zich tussen print en een social- en mobile-first realiteit. Hoe heb je die verschillende werelden in het redesign met elkaar proberen te verbinden?

“Voor een mediamerk als &C dat pur sang content maakt, is social- en mobile-first logisch en noodzakelijk. Maar bij &C loopt daar ook print doorheen, reguliere edities én specials. Je wilt conversie: online lezers een artikel intrekken en doorleiden naar een printabonnement, en andersom. Dus ik vond het belangrijk die twee kanalen meer te vervlechten, ook vanuit praktisch oogpunt: content vanuit print moest bijna kant-en-klaar door te plaatsen zijn naar online.

Dat zie je terug in de website, die is ingericht met een afwisselend één- en tweekoloms grid waarbij veel content direct in het 4:5 Instagram-formaat wordt geplaatst. Door bij de opmaak van print meteen een doorvertaling naar social templates mee te nemen, kan &C cross-platform slim, snel en effectief hergebruiken.

Foto: Mockup socials

Welke keuze gaf het raamwerk zijn kracht en schaalbaarheid?

Foto: Dorien Franken | Fotograaf: Manon van der Zwaal


“Versimpeling. Bewust kiezen voor eenvoud, en dát uitvergroten. Het maakte dat elke afdeling heel gericht kon bouwen aan de lancering want we gingen in één keer om. Zelfs de parkeerbordjes op het terrein waren bijgewerkt. Bizar, eigenlijk. Een enorme operatie waar ontzettend veel mensen aan hebben gewerkt. Alle credits daarvoor gaan naar &C.

 

Maar dan begint het eigenlijk pas. Geen enkele oplevering direct na een lancering is je beste werk. En dat is ook niet erg. Het is een organisch proces. Je moet jezelf de ruimte geven om kinderziektes te ontdekken, om te merken dat iets in de praktijk toch anders uitpakt. Alleen dan blijf je groeien.”