Goed leiderschap

Het antwoord ligt in jouw manier van leidinggeven. Hierover heb je tijdens je opleiding wellicht niet veel meegekregen. Gelukkig kun je leiderschap leren. Deze training geeft je inzicht in de geheimen van goed leiderschap. Tijdens de training bouw je aan je eigen leiderschapsplan waarmee je richting geeft aan je werk en jouw organisatie.

In vier dagdelen leer je stap voor stap hoe je meer grip krijgt op leiderschap. Met theorie en praktijkvoorbeelden van een ervaren creatieve ondernemer en ondernemerscoach en door te delen met anderen.

Leerdoelen

• Direct toepasbare handvatten voor effectief leiderschap;

• Inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl;

• Beter samenwerken en sturen op output;

• Een heldere basis voor de focus van jou en je bedrijf;

• Leren van andere creatieve ondernemers.

Programma

Eerste dagdeel: De juiste focus als basis

De strategische focus is de basis van je bedrijf en van leiderschap. Focus helpt jezelf en je opdrachtgevers, medewerkers en anderen om je koers naar de toekomst duidelijk te maken. In deze module leer je hoe je kansen herkent en hoe je daar vanuit jouw kracht en ambities op inspeelt.

Tweede dagdeel: Structuur, organisatie en samenwerken

Zonder zelfkennis geen leiderschap, alleen van daaruit kun je verbinding aangaan. Jezelf echt goed begrijpen betekent dat je ook de ander beter ziet. Zo werk je succesvoller samen. Wat is het effect van jouw gedrag op anderen? In deze module zoomen we in op persoonlijkheid, leiderschapsstijl en motivatie.

Derde dagdeel: De menskant: ken jezelf, zie de ander

Wat is de juiste organisatievorm? Hoe werken mensen samen, hoe stuur je mensen aan? Hoe bereik je je doelen en hoe ga je om met processen, kwaliteit, teambuilding en cultuur? In deze module leer je hoe je invulling geeft aan deze thema’s.

Vierde dagdeel: Jouw leiderschapsplan

Met de inzichten uit de voorgaande modules vertaal je jouw focus en ambities naar een werkbaar plan voor jouw leiderschap. Je presenteert jouw leiderschapsplan en ontvangt feedback van de rest van groep en van trainer Ries Meertens. Dit gebeurt vanzelfsprekend in een vertrouwde en veilige setting.

Voorafgaand aan iedere module krijg je een aantal huiswerkvragen ter voorbereiding waar je steeds een á twee uur mee bezig bent. Reken voor de laatste module twee tot vier uur voorbereiding.

Voor wie?

De training is bedoeld voor leidinggevenden zoals bureaupartners, -managers en associates.

Kosten

Normaal: € 899

BNO-leden: € 725

De bedragen zijn exclusief btw en transactiekosten.

Bijdrage studiekosten

Werkenden in de culturele en creatieve sectoren kunnen via Werktuig PPO een bijdrage aanvragen voor het mede financieren van hun professionele ontwikkeling. PPO staat open voor werknemers in loondienst en zzp'ers. 


De subsidie is ook inzetbaar voor verschillende onderdelen uit ons educatieprogramma en dus ook voor deze training!

Wanneer?

De reeks bestaat uit 4 dagdelen (13 & 27 september, 11 oktober en 1 november).

Aanmelden

Aan de training kunnen maximaal 8 personen deelnemen, zodat er veel ruimte is voor de nodige diepgang en optimale aandacht voor iedere deelnemer.

Het is niet mogelijk om in het kader van de BEP mee te doen.

Ben je BNO-lid? Meld je dan aan via academie@bna.nl om in aanmerking te komen voor de speciale ledenkorting. Je ontvangt dan een factuur.

Geen lid? Meld je dan aan via de website van de BNA.